Dirección

 Concepto y funciones.

La dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad.

La dirección es de vital importancia porque pone en marcha todos los lineamientos establecidos por la planeación y la organización, y por medio de éstas se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional, su calidad refleja el logro de los objetivos organizacionales, y por conducto de la dirección se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

Estilos de liderazgo

Liderazgo Laissez faire: Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las competencias y experiencia necesaria para desempeñar su labor y de que, por tanto, cualquier intervención de la dirección es perjudicial.

Liderazgo democrático: Este promueve la participación de todos los trabajadores, les hace consultas y tiene en cuenta sus opiniones, por tanto, fomenta el dialogo y hace que los trabajadores se mejor con la empresa.

Liderazgo transaccional: Es un sistema de recompensas. El líder da premios a los trabajadores con mejor desempeño y ese sistema es lo que incentiva a los trabajadores a cumplir con sus tareas de la mejor manera, es una especie de bono monetario.

Liderazgo transformacional: Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa inspirando al equipo. Además, no temen afrontar riesgos. Así es como provocan transformaciones en la empresa y en los trabajadores para adaptarse a los nuevos tiempos.

Liderazgo situacional: Este se adapta a las circunstancias, es flexible, el líder conoce a sus trabajadores y las necesidades que tiene la empresa  y mediante esto aplica el estilo de liderazgo más apropiado, cambiándolo cuando la situación lo requiere o dirigiendo a cada empleado con un estilo diferente.